Тема 05. Создание предприятия

• Перед началом собственного дела следует выполнить так называемую маркетинговую разведку, т.е. найти рыночную нишу.

При этом надо обратить внимание на ключевые  условия:

• политические факторы – стабильность политической системы, защита собственности, инвестиций;
• социально-экономические – состояние покупательной способности отдельных слоев населения, возможная конкуренция, инфляционные процессы, состояние финансово-кредитной системы;
• правовые – наличие и состояние законодательной базы предпринимательства.

При выборе организационно-правовой формы создаваемого предприятия следует учитывать стартовые условия.

• Большинство предпринимателей избирают форму общества с ограниченной ответственностью как наиболее приемлемую, при которой участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
• Если предприятие создается как акционерное общество (АО), то его учредителям предстоит также осуществить подписку на акции.
• При открытой подписке учредители публикуют извещение о предстоящей подписке, где указывают предмет, цели и сроки деятельности будущего акционерного общества, состав учредителей и дату проведения учредительной конференции, намечаемый размер уставного фонда, количество и виды акций, их номинальную стоимость, сроки начала и окончания подписки на акции и другие требуемые сведения.
• Затем проводится учредительная конференция.

В ее задачу входит:

• создание акционерного общества;
• утверждение устава АО;
• определение размера уставного фонда после завершения подписки на акции;
• выборы руководящих органов АО и др.
• После успешного завершения конференции осуществляется регистрация вновь созданного акционерного общества.

Государственная регистрация ООО осуществляется налоговой инспекцией (инспекцией ФНС России) по месту нахождения ООО.

Документы, представляемые на регистрацию ООО:

• заявление о государственной регистрации;
• устав - 2 оригинала;
• договор об учреждении - 2 оригинала;
• протокол (решение) об учреждении - 1 экземпляр;
• документ об уплате государственной пошлины за регистрацию (квитанция или платежное поручение) - оригинал;
• документы на юридический адрес: гарантийное письмо собственника помещения, по которому производится регистрация, и нотариальная копия свидетельства о праве на собственность.

При завершении регистрации и получении свидетельства о регистрации все сведения о новом предприятии передаются в Министерство Финансов РФ для включения его в Государственный реестр.

• Здесь предприятиям присваиваются коды Общероссийского классификатора предприятий и организаций.

ОГРН (основной государственный регистрационный номер) — государственный регистрационный номер записи о создании юридического лица либо записи о первом представлении в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «О государственной регистрации юридических лиц» сведений о юридическом лице, зарегистрированном до введения в действие указанного Закона (пункт 8 Правил ведения Единого государственного реестра юридических лиц).

Каждой организации при регистрации присваиваются следующие коды:

• ОКПО (Общероссийский классификатор предприятий и организаций) - код конкретной организации в Статрегистре;
• ОКОГУ (Общероссийский классификатор органов государственной власти и управления) - код принадлежности органу управления;
• ОКАТО (Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления) - код местонахождения;
• ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности) - код вида деятельности;
• ОКФС (Общероссийский классификатор форм собственности) - код формы собственности;
• ОКОПФ (Общероссийский классификатор организационно-правовых форм) - код организационно-правовой формы.

При регистрации ООО налоговый орган присваивает организации только коды ОКВЭД, которые указываются в заявлении на регистрацию.

• Остальные коды необходимо получать в соответствующем управлении комитета статистики.

Для получения кодов необходимо представить следующие документы:

• свидетельство о государственной регистрации ООО (копия);
• выписка из Единого государственного реестра юридических лиц (копия).
• Коды ОКВЭД-2 (2017 года) – это коды Общероссийского Классификатора Видов Экономической Деятельности, предназначенные для классификации видов экономической деятельности.
• Кодами ОКВЭД 2 указывают виды деятельности компаний в заявлениях на регистрацию ООО, ИП и других правовых формах, при изменениях вида деятельности компании (добавление или удаление кодов ОКВЭД), при изменениях основного выбранного кода ОКВЭД, также данные коды прописываются в уставах ООО, ПАО, АО при регистрации фирм или внесения изменений.
• Общероссийский Классификатор Видов Экономической Деятельности 2016 года содержит большое количество кодов, но ориентироваться в классификаторе не составит вам затруднений, т.к. навигация проста и понятна.
• В классификаторе содержится 21 раздел, разделы в свою очередь делятся на 88 классов, в которых содержится подробное описание и расшифровка каждого кода и вида деятельности, что позволит вам безошибочно их подобрать.

Код классификатора состоит из двух - шести цифровых знаков и его структура может быть представлена в следующем виде: 

• XX - класс
• ХХ.Х - подкласс
• ХХ.ХХ - группа 
• ХХ.ХХ.Х - подгруппа
• ХХ.ХХ.ХХ – вид 
• В заявлениях для регистрации ООО или ИП необходимо указывать минимум 4 знака кода, коды с двумя и тремя знаками в заявлениях не приемлемы.
• Важное условие функционирования предприятия малого бизнеса- лицензирование его деятельности.
• Оно осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 04.05.2011 г. № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» с изменениями.
• К лицензируемым относятся такие виды деятельности, осуществление которых может повлечь за собой нанесение ущерба правам, законным интересам, здоровью граждан, обороне страны и безопасности государства, культурному наследию народов Российской Федерации.

Лицензия – это разрешение, позволяющее бизнесмену осуществлять определённый вид деятельности.

• Чтобы заниматься такими направлениями бизнеса, надо выполнять особые лицензионные требования: к помещению, оборудованию, капиталу, транспорту, квалификации специалистов.
• Для получения лицензии субъект малого предпринимательства представляет в лицензирующий орган установленные законом документы.
• Виды деятельности, на которые надо получать лицензию, устанавливают федеральные законы.
• Кроме лицензируемых видов деятельности, предусмотренных законом № 99-ФЗ от 04.05.2011 "О лицензировании отдельных видов деятельности", есть другие направления бизнеса, также подлежащие лицензированию.

Виды лицензионной деятельности в РФ, регулируемые отдельными законами:

• использование атомной энергии – закон № 170-ФЗ от 21.11.1995;
• производство и оборот алкоголя – закон № 171-ФЗ от 22.11.1995;
• деятельность кредитных организаций – закон № 395-1от 02.12.1990;
• защита государственной тайны – закон № 5485-1от 21.07.1993;
• проведение торгов - закон № 325-ФЗ от 21.11.2011;
• профессиональная деятельность на рынке ценных бумаг – закон № 39-ФЗ от 22.04.1996;
• деятельность НПФ – закон № 75-ФЗ от 07.05.1998;
• клиринговая деятельность – закон № 7-ФЗ от 07.02.2011;
• страховая деятельность – закон № 4015-1от 27.11.1992;
• космическая деятельность – закон № 5663-1 от 20.08.1993.

Отдельные виды лицензируемой деятельности:

• деятельность по организации и проведению азартных игр в букмекерских конторах и тотализаторах;
• частная охранная и детективная деятельность;
• оказание услуг связи;
• телевизионное вещание и радиовещание;
• медицинская деятельность;
• фармацевтическая деятельность;
• деятельность по сохранению объектов культурного наследия народов РФ;
• деятельность по проведению экспертизы промышленной безопасности;
• деятельность, связанная с обращением взрывчатых материалов промышленного назначения;
• предпринимательская деятельность по управлению многоквартирными домами.

Подготовка создания предприятия

• При создании предприятия, связанного с производственной деятельностью целесообразно разрабатывать технико-экономическое обоснование предприятия.
• Начало деятельности предприятия основывается на разработке предпринимательского бизнес-плана.
• Бизнес-план представляет собой документ, в котором обосновывается концепция реального инвестиционного проекта, предназначенного для реализации, и приводятся основные его характеристики.

Бизнес-план необходим:

• инвестору — для определения экономической целесообразности вложения инвестиций;
• органу управления реализацией инвестиционного проекта — для выработки программы действий и руководства в процессе реализации;
• кредиторам — для принятия решений по кредитованию проекта исходя из эффективности проекта и возможности возврата кредита;
• органам государственного управления — для регулирования и контроля экономических отношений по линии бюджетного финансирования проекта, льготного кредитования.
• Основное назначение и задача бизнес-плана состоит в том, чтобы дать целостную системную оценку условиям, перспективам, экономическим и социальным результатам реализации инвестиционного проекта.
• Основное требование, предъявляемое к бизнес-плану инвестиционного проекта, — обеспечение полноты содержащейся в нем информации.
• При этом все материалы, расчетные показатели и прочие данные должны быть достоверными.

Принципы разработки бизнес – плана

• Объективность и надежность входной и выходной информации;
• необходимость и достаточность параметров выходных и промежуточных данных для принятия обоснованных решений по проекту на всех фазах и циклах его реализации;
• комплексность и системность рассмотрения влияния всех факторов и условий на ход и результаты осуществления инвестиционного проекта;
• отсутствие общих и неконкретных формулировок, приукрашиваний и искаженной интерпретации данных, влияющих на принятие решений по проекту;
• выделение привлекательных и доказанных преимуществ проекта;
• возможная краткость.
• Обычный бизнес-план не должен превышать 15—20 страниц, за исключением сложных сфер бизнеса (в частности венчурных проектов), где проект может достигать 40—50 страниц.

Все обосновывающие материалы необходимо приводить в Приложении, а в основном тексте должны содержаться только итоговые показатели и данные.

• Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от масштаба инвестиционного проекта и сферы бизнеса, к которой он относится.

Кроме того, в зависимости от продвинутости проектов бизнес-планы на разных стадиях их осуществления, сохраняя свою структуру и разделы, могут отличаться глубиной проработки разделов и детализацией содержащихся в них данных, а их первоначальное содержание — развиваться и углубляться.

Разделы типового бизнес – плана

• Общие сведения, включая меморандум о конфиденциальности;
• краткая характеристика проекта (резюме);
• характеристика предприятия и отрасли;
• сущность инвестиционного проекта;
• оценка рынков сбыта и конкурентов;
• план маркетинга;
• инвестиционный план;
• производственный план;
• организационный план;
• финансовый план и показатели эффективности проекта;
• анализ рисков (анализ чувствительности);
• приложения.
• Структура бизнес-плана инвестиционного проекта жестко не регламентирована, однако подчинена четкой логике и носит унифицированный характер в большинстве стран с рыночной экономикой.

Понятие малого бизнеса

• Малый бизнес — бизнес, опирающийся на предпринимательскую деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения.
• Малый бизнес (или малое предпринимательство) — это сектор экономики, включающий в себя индивидуальное предпринимательство и небольшие частные предприятия.
• Деятельность субъектов малого бизнеса в России регулируется принятым 24 июля 2007 года Федеральным законом 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации", в котором указаны критерии отнесения предприятия к малому и среднему бизнесу.
• К субъектам малого предпринимательства относятся внесенные в единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, внесенные в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица (далее - индивидуальные предприниматели), крестьянские (фермерские) хозяйства, соответствующие определенным условиям.
• В 2017 году к малым относятся компании, которые,
• во-первых, вписываются в рамки лимита по размеру доходов в 800 млн руб. и по численности персонала в 100 человек,
• а во-вторых, соответствуют требованиям по доле участия других компаний в уставном капитале: для гособразований, общественных и религиозных организаций и фондов — не более 25% в сумме; для обычных юрлиц, в том числе иностранных, — не более 49% в сумме; для юрлиц, которые сами субъекты малого и среднего предпринимательства, ограничений нет.

Стартап — это только что созданная компания (возможно даже не являющаяся еще юр. лицом) находящаяся на стадии развития и строящая свой бизнес либо на основе новых инновационных идей, либо на основе только что появившихся технологий.

• Чаще всего, характерные особенности стартапа это нехватка финансов и непрочное, почти «партизанское» положение фирмы на рынке.
• А из-за того, что в США стартапы чаще всего создаются студентами, такие компании часто называют «гаражными».
• Нельзя не отметить, что стартап относится к любой области рынка, а не только к IT-сфере.
• Наиболее современное значение и понятие стартапа — тот или иной венчурный проект.

Одной из основных причин создания, успешного развития и дальнейшего существования стартапов считают неповоротливость и медлительность крупных корпораций, которые успешно используют уже имеющиеся продукты, а разработкой и созданием новых почти не занимаются.

• Поэтому стартапы, благодаря своей мобильности в плане воплощения новых идей составляют конкуренцию крупным корпорациями.

По особенностям продукции и рынка сбыта различают:

• «Успешные копии». В эту группу входят многочисленные российские проекты, в некоторой степени являющиеся клонами зарубежных. В первую очередь это социальные сети. Как оказалось, такие копии весьма перспективны.
• «Агрессивные пришельцы». Эта группа объединяет стартапы, ориентированные на захват какого-либо сегмента рынка и изгнание из него конкурирующих компаний. Внедрение продукта на рынок может быть реализовано за счет его исключительного ценового преимущества.
• «Темные лошадки». Так можно назвать стартапы, перспективы которых не ясны ввиду их новаторства. С одной стороны, создатели этих стартапов идут на большой риск, делая попытку продвигать их, а с другой стороны – в случае успеха им гарантирована колоссальная прибыль.

Также стартапы можно различать по степени наукоемкости:

• Стартапы, основанные на высоких технологиях. Бизнес, построенный на новейших научных открытиях, может быть очень доходным. Но чтобы запустить его, требуется серьезное финансирование, которое могут обеспечить только крупные инвесторы.
• Традиционные стартапы. На самом деле, чтобы открыть успешный бизнес, не обязательно создавать инновационную идею. Некоторые стартапы формировались на базе нехитрых, легко реализуемых идей, и в результате сделали своих создателей состоятельными людьми.

Основным ресурсом для создания нового стартапа служит хорошая новаторская идея.

• Собственно за свежими и необычными идеями гонятся многие и часто приобретая их не жалеют крупные суммы.
• Сама идея, не имеющая никакого материального воплощения, а существующая только на бумаге или на словах (план стартапа), может стоить очень много.
• Другим фактором успешности этой идеи является ее востребованность (степень необходимости для потребителя), ведь идея может быть необычной и новой, но пользы от нее будет минимум.
• Интерес разработчика.

 Вкладывая силы в стартап, разработчик стремится воплотить в жизнь свои идеи, обрести успех и признание, а также он просто занимается любимым делом и надеется, что его старания будут вознаграждены. В некоторых случаях так и происходит.

Интерес инвестора.

• Инвестор, естественно, воспринимает стартап несколько иначе. Для него главным является приумножение капитала. Перед ним два пути: вложить средства в развивающийся бизнес, а потом продать свою долю, которая к этому моменту будет дорого стоить, либо оставить ее себе и получать с нее пассивный доход.

Стадии развития компании

• Посевная (Seed) — компания представлена лишь на бумаге в виде проекта или бизнес—идеи, иногда начат уже процесс формирования управленческой команды, также осуществляются НИОКР.
• Старт-ап (Start-Up) — компания располагается на организационном этапе, либо уже сформированная, но еще без опыта продажи разрабатываемого продукта. На данной стадии у компании уже есть опытные образцы, и предпринимаются попытки запустить производство с дальнейшим представлением продукции на рынке.
• Ранний рост (Earle stage, early growth) — компанией уже организованы выпуск и реализация созданного продукта, однако устойчивая прибыль еще отсутствует. К данной стадии обычно относят период достижения компанией «точки безубыточности».
• Расширение (Expansion) — компанией завоеваны необходимые ниши на рынке, увеличивается размер прибыли, что приводит к необходимости дальнейшего расширение производства, увеличения объема сбыта, путем осуществления маркетинговых исследований, приобретением основных фондов, оборотного капитала и привлечением дополнительных инвестиций .
• Выход (Exit) — заключительный этап, на котором венчурный инвестор осуществляет выход из проекта.
• Существует несколько способов выйти из проекта: продажа доли стратегическому инвестору, первичное размещение на открытом рынке (IPO), продажа финансовому инвестору, обратный выкуп (МВО).
• В связи с тем, что продажа осуществляется по ценам, которые значительно выше вложений, инвесторы получают существенные суммы прибыли.

Любой инвестор знает, что наибольшие прибыли сулят именно «темные лошадки».

• Сегодня инвестициями в стартапы занимаются так называемые бизнес-ангелы и венчурные фонды.
• Венчурные предприниматели распоряжаются долями ПИФов, которые вкладывают в молодые, но весьма перспективные начинания.
• Бизнес ангелы это частные инвесторы, самостоятельно определяющие объект инвестирования и вкладывающие в него свои кровные.
• К этим двум кошелькам стартапов можно условно добавить друзей и родственников. И как бы кому не показалось странным, но именно эта категория занимает второе место в России по объемам вложений в стартапы, а на мировом уровне – третье.

Классификация бизнес-ангелов

• Корпоративные бизнес-ангелы — частные инвесторы, которые используют для инвестиций средства, полученные ими в качестве компенсации при увольнении с должности топ-менеджера крупной корпорации.

Руководящую должность они пытаются занять и в финансируемой компании.

Участвуют они, как правило, только в одном проекте, инвестиционные ресурсы около 1 млн долл., вкладывают в проект не более 200 тыс. долл.

• Ангелы-предприниматели.

 К ним относятся наиболее активные из бизнес-ангелов.

Суммы вложений у них более крупные — от 200 до 500 тыс. долл.

Зачастую, они успешные предприниматели, которые ищут способ оптимизировать свой инвестиционный портфель.

• Ангелы-энтузиасты.

У них меньше профессионального опыта, и инвестиции для них скорее хобби.

Оперируют они небольшими суммами (от 10 до 50 тыс. долл.), инвестируют обычно в несколько компаний и ни в одной из них не участвуют в управлении.

• Ангелы-микроменеджеры.

Данные инвесторы стремятся контролировать собственные инвестиции, поэтому зачастую находятся в Совете директоров, но при этом в оперативном управлении финансируемой компанией не участвуют.

• Ангелы-профессионалы.

Это инвесторы различных профессий — врачи, аудиторы, адвокаты, которые стремятся вкладывать в те компании, продукт которых относится к их профессиональной деятельности.

В таком случае инвесторы предоставляют еще и экспертную оценку, однако активно в деятельности компании не участвую.

Вкладывают обычно от 25 до 200 тыс. долл., финансируя одновременно несколько проектов.

Основные преимущества в финансировании проектов представителями неформального рынка венчурного капитала:

• бизнес-ангелам свойственна наибольшее проявление активности именно на начальной стадии реализации проектов, когда необходимы меньшие средства, при более высокой норме прибыли, однако и риски максимальны;
• данные инвесторы занимают собственную нишу рынка, которая не вызывает повышенный интерес у крупных венчурных фондов по причине незначительных сумм вложений;
• для бизнес-ангелов зачастую не принципиальны направление и отрасль промышленности, главным фактором выступает высокий потенциал роста.

Основные преимущества в финансировании проектов представителями неформального рынка венчурного капитала:

• бизнес-ангелы, в большинстве своем, имеют собственный опыт организации бизнеса, и предоставляя его вместе с инвестициями, оказывают значительную помощь молодым компаниям во всех аспектах.;
• география распространения бизнес-ангелов значительно шире, нежели у формальных венчурных фондов;
• любая компания, сумевшая привлечь бизнес-ангелов, выглядит привлекательней и для других инвесторов.

Деятельность неформальных инвесторов взаимовыгодна для каждой из сторон, а порой даже расценивается как единственный путь к осуществлению идей и начинаний венчурной компании, которая еще не успела зарекомендовать себя в глазах крупных венчурных фондов.